Как мы меняли всё сетевое оборудование

Пост про закупку. Точнее — про то, как выглядит нормальный разговор ИТ с деньгами компании.

Отправная точка

После истории с созвонами стало ясно: настройками мы выжали что могли, но само оборудование собрано из того, что было. Разные производители, разные поколения, никакого единого управления.

Хочешь поменять пароль от Wi-Fi — идёшь по всем точкам. Хочешь понять, где теряется трафик — не видишь картину целиком.

Что купили

Обновили инфраструктуру целиком на единой платформе: точки доступа, контроллер, коммутатор, маршрутизатор. Плюс телекоммуникационный шкаф и бесперебойник — чтобы всё это стояло не на подоконнике.

Сумма — 202 870 рублей.

Почему единая платформа

Главный аргумент был не в скорости, а в управляемости:

• настройки применяются везде сразу
• видно всю сеть на одном экране
• устройство при переходе между точками не рвёт соединение
• добавить точку — это подключить её, а не настраивать заново

Для отдела из одного-двух человек это не удобство, а вопрос физической возможности обслуживать сеть.

Вывод

Просить деньги нужно не на предмет, а на решение проблемы.

«Нужен новый роутер» — непонятно зачем, легко отложить. «Созвоны рвутся, потому что трафик не приоритизируется, а управлять текущим зоопарком мы не можем — вот что предлагаю и что это даст» — обсуждаемо.

И второе: перед закупкой мы сначала выжали из старого всё, что можно. Поэтому на разговор о деньгах я пришёл не с «давайте купим и посмотрим».